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六公司:进度管理获第一 主体封顶促共赢
更新时间:2019-08-13 09:10:35    来源:第六工程公司    作者:刑乐    点击:221次


在集团第一次定期大检查暨六比六赛通报会上,第六工程公司进度管理法士特新能源项目获得第二名,此次在第二次定期大检查暨六比六赛中再接再厉,咸阳装备产业园地下人防车库项目获得进度管理第名。

该项目团队以周、月、总计划为进度控制阀,做实交底,坚持当日事当日清,对存在问题归类分析,将质量管理渗透其中,重视计划严肃性,并就措施执行跟踪监督,有效扫除进度路上拦路虎,进度质量齐并进。

在实际施工中,根据工程结构,组织分段流水作业和立体交叉施工,弘扬绩效精神,全力做好后勤保障工作,采取倒班制,有效利用资源,提高工效。其中在6月6日开始的基础垫层施工中,项目团队用时50天完成地下两层框架结构基础施工及负二层施工,负一层提前完成计划任务。为确保各工序有效衔接,团队充分利用集采平台,保证工程物资及时到位,不断挖掘学习创造新“咸阳速度”的好做法,确保整体的进度质量计划落到实处,夯实诚信履约基础。

8月11日,该项目顺利实现主体封顶。回首在全力为客户创造价值的追赶超越大干热潮中,咸阳装备产业园地下人防车库项目团队用抖音记录下与项目同生共长的点滴记录,这些平凡的片段将是他们成就客户,实现自我价值的珍贵回忆!

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